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京东收购1号店,一个亏损的我,如何拯救一个亏损的你?

21日凌晨,京东宣布收购1号店,并与沃尔玛达成深度战略合作,坐实了之前的收购传言。收购一敲定,京东的股价随即暴涨,也一扫之前差点跌破发行价的股价阴霾。且不谈两者商业模式和战略合作分析,仅就星图数据监测的主要品类在各线上渠道的销售额来看,1号店对于京东来说,是锦上添花还是烫手山芋?

1号店能补给京东的有多少?

01 家电

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       京东以家电3C品类见长,从今年一季度的家电线上销售规模来看,吸纳1号店,对京东家电增长有限。但天猫和苏宁的结合,在家电3C方面紧追不放,京东整合1号店,可以发挥1号店在华南和华东区域的深耕能力,或许能够为自己的家电3C事业锦上添花,至少可以做到不被猫宁赶超。

02 乳制品

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从乳制品品类来看,京东很大程度上落后于天猫,在这方面,1号店若能补齐京东短板,则两者很有可能在乳制品品类上联合起来抗衡天猫。1号店本来就在乳制品尤其是进口乳品方面布局较早,优势明显,而伴随着此次收购加上沃尔玛入股京东,将会为京东提供国际物流和进口品类、商品方面的供应,京东与天猫在乳制品上分庭抗礼也是值得期许。

03 彩妆

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天猫在化妆品方面一直是一枝独秀,从市场份额上看,即使有1号店助力,京东也很难企及天猫。从目前来看,化妆品还将继续是京东和1号店的弱势品类,两者结合,相当长一段时间内在化妆品品类上,还是无法赶超天猫。

那么回到1号店本身的定位——网上超市,以快消品见长,尤其是在日用百货和生鲜品类上,一直具有较大优势,可以为京东带来除家电3C主品类之外的非标品利润。但京东自身的京东到家也在做这个内容,品类之间颇有重合,并入京东的1号店和京东到家,到底是互补还是竞争?而且不说天猫超市的步步紧逼,京东之前入股的永辉超市,什么结果大家也都看到了,京东去年以9元/股认购的永辉股价如今已经跌落到4元左右,而且两者的战略合作并未呈现出显著的效果。所以京东能否下赢这盘O2O的大棋还是一个未知数。

一直在亏损,盈利难估计

若不谈具体品类,单看两者的自身营收情况,这盘收购也难以说win-win。

今年5月,京东发布2016年第一季度财报,虽然活跃用户、订单量都有增长,但今年一季度仍旧亏损,经营亏损为8.649亿元人民币,去年同期则为8.226亿元,可以说京东一直在亏损,还未有盈利,且亏损规模还在走高。而1号店在近几年经历了几经易主且高管离职潮后,市场份额已下降至第六位(截至2015年6月),且至今没有起色。此番收购,对于沃尔玛来说,倒是摆脱了1号店这个回天无力的烫手山芋,对于京东来说,本就一直亏损的状态能否吸纳得了在走下坡路的1号店?京东本身盈利茫茫,再加上一个销售能力不见上升的1号店,未来的盈利期望有多大?

或者换个说法,能止步亏损吗?

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